Проблемы взаимоотношений на работе

Ученые университета Квебека занялись исследованием отношений между сотрудниками и подчиненными в гендерном аспекте. Сначала стало очевидно, что женщины более эффективно сотрудничают с начальниками-мужчинами. Более того, оказалось, что многие женщины на работе практически ненавидят сотрудников своего пола, если те имеют более высокий служебный статус или более успешны, красивы.

Далее выяснилось, что две женщины более чем в 80% случаев не останутся в приятельских отношениях, если одна из них пойдет на повышение, в отличие от мужчин, один из которых стал влиятельнее другого.

Последнее открытие противоречит распространенному до этого мнению, что женщины в силу своей мягкой природы больше идут на выручку своим коллегам и для них более естественно выручить друг друга. Оказалось, что делают они это из личной выгоды или просто лгут, что доброжелательны. Неизвестно, в результате чего это происходит, возможно, потому что женщина борется с мужчинами за права в сфере работы и. как следствие, потеряла собственную природную мягкость (которая предполагает слабость) и женственность.

Мужчины тоже сильно зависимы от конкуренции, но на сегодняшний день они находят больше времени для искреннего общения друг с другом на работе в отличие от женщин, которые завидуют, лгут и оговаривают друг друга.

Мужчины имеют практический навык отложить личную неприязнь и сравнение себя с кем-то (вообще не зацикливаться на оценке), чтобы сформировать союз, нацеленный на эффективную работу. Оценка присуща женщине, потому что она сравнивает себя с другими самками из-за сформированной в нашем обществе модели построения брака. Заключение брака сегодня больше зависит от мужчины, как и само решение жениться, и в процессе развития отношений решает о заключении брака мужчина. Мужчина решает, но благополучие и спокойствие женщины больше зависит от брака, чем благополучие мужчины. Собственно, мужчина может жениться в любой момент и чем старше он, тем более привлекателен, а вот шансы женщины выйти замуж с возрастом, наоборот, резко снижаются. Напомню о том, что основная функция, от которой зависит счастье женщины и ее состоявшаяся жизнь - это ребенок. Вырастить счастливого, ни в чем не нуждающегося ребенка без удачного брака, наполненного любовью, сложно. Родить, понимая, что ребенок обречен расти без отца или с приходящим раз в неделю отцом, - это страшно. Знать, что у ребенка не сформируется образ счастливого брака и когда он вырастет, он не сможет создать гармоничную семью - это страшно. Грубо говоря, если женщина не выходит замуж и остается без детей - она ощущает себя глубоко несчастной всю оставшуюся жизнь, потому что не выполнила свою основную природную функцию. Мужчины не задумываются о том, в каком положении относительно брака находится женщина, когда встречаются с ней годами и не предлагают замуж (какого она возраста? есть ли у нее дети?). Если она понимает, что стоит за словом "счастливый брак", а не просто брак - все становится еще более сложным. 

Женщины, в отличие от мужчин, испытывают удовольствие, если кого-то (женщину), кто был выше их, равняют с ними (понижают в служебном статусе). Такое злорадство связано с конкуренцией особей женского пола на уровне физиологии. Но есть мнение, что оно, как многие понятия, появившиеся вместе с развитием социума, приобретено в результате неправильной расстановки ролей мужчины и женщины. Вместо того чтобы расслабиться, встать за сильного самца, который защитит и не предаст, заняться материнством с мягкостью, присущей самке, женщина вынуждена одновременно защищаться самостоятельно, бороться за не определившихся самцов и строить карьеру (как гарантию иметь доход, чтобы выкормить ребенка). Все это происходит из-за боязни не успеть родить и обеспечить детей (сегодня вырастить ребенка как физически, так и материально в одиночку неимоверно трудно), не выйти замуж. И, возможно, без гарантий на отца, который будет помогать в уходе за ребенком. Мужчины все чаще оставляют более старых самок с еще несамостоятельными детьми и женятся повторно на более молодых и здоровых, ухудшая ситуацию конфликта в женских коллективах. Они не желают нести ответственность за первую семью и являются источником   ненависти к молодым самкам.

Рассмотрим, что происходит, когда одну из женщин в отделе повышают. В течение первого месяца возникают постоянные конфликты между ней и ее друзьями-женщинами, - ныне подчиненными. Из симпатии чувство трансформируется в злобу и ненависть (кто-то выбился из общей массы и может получить больше внимания мужской половины). Вместо помощи и сотрудничества в работе, подчиненные женщины начинают ставить палки в колеса новой начальнице. Особо впечатлительные, неуверенные в себе и завистливые женщины начинают оговаривать за спиной, потому что, обладая высокой эмоциональностью и бурной фантазией, стимулируемой тайными страхами, что кто-то оказался интереснее и успешнее их, они утрируют свою зависть, не признавая ее у самих себя и, таким образом, превращают ее в злобу и ненависть.

Начальники женского пола также меньше заинтересованы во вложении капитала в своих подчиненных одного с ними пола, а это значит, что шансов получить деньги на обучение или гранд больше у мужчины-подчиненного. Если вы – женщина, и вы хотите выучиться за счет компании, вам следует обратиться не к женщине - вашему непосредственному начальнику, а к вышестоящему начальнику, если он – мужчина.

Мужчины показывают гнев и прочие негативные эмоции более открыто и прямо, в то время, как женщины имеют тенденцию копить свое раздражение и сплетничать в отношении человека, который его вызывает. Они не могут сказать в лицо, что нечто раздражает, злит их, поэтому плетут интриги, создавая конфликт внутри целого отдела, собирая вокруг себя группировки хейтеров и приплетая к своим байкам многочисленные придуманные детали о человеке, который злит их. Обнаружив, что им верят, они начинают откровенно врать, что может привести к выживанию из коллектива вполне адекватных сотрудников, которые не вступают в сплетни (предпочитают просто работать качественно), а потому попадают в группу, против которой эти сплетни плетутся. Если они еще и успешные сотрудники, легко входящие в контакт и вызывающие симпатии у мужчин – они могут стимулировать своим естественным поведением волны бешенства и ненависти. То есть тем, чем они нравятся мужчинам (искренность, легкость в общении, радость, нежелание кого-то обсуждать и подобное), - за это их ненавидят женщины, более напряженные, а значит, более эгоистичные и скудные на положительные эмоции к миру. Далее наступает эскалация накрученного в кулуарах сплетен конфликта, образуя замкнутый круг и еще больше отдаляя адекватных сотрудников от тех, кто любит посплетничать.

Женщины склонны накапливать ревность и негодование, накручивать их вместо того, чтобы высказать или уточнить, имеют ли они под собой почву, - в результате чего становятся нервными и раздражительными и создают сами себе еще больше проблем.

Из-за более высокой, чем у мужчин эмоциональности, женщины склонны больше фантазировать. Отсюда берут начало многочисленные сплетни, видение того, чего нет и ревность из-за объекта, который на самом деле не испытывает ни к одной из сторон  никаких чувств.

Удивительно, но в женском коллективе некоторые беды и недостатки могут вызывать не сочувствие, а очередную волну злости. Например, незамужняя женщина в возрасте 30-35 лет из очевидной социально неустроенной неудачницы (в плане отсутствия брака и детей) может преобразоваться в сплетнях в отвратительную личность только из-за того, что соперницы осознают, что ей будет проще и быстрее выйти замуж, чем тем, у кого есть дети и/или неудачный брак. Когда в коллективе есть неженатые мужчины, то кому-то для того, чтобы заполучить их нужно развестись или решить вопросы между ребенком и мужчиной, а кому-то достаточно просто принести паспорт. Страхи, зависть и фантазии способны исказить что угодно и вместо поддержки явить миру ненависть.

Женщины инстинктивно не доверяют друг другу, потому что их соперничество в плане появления потомства организовано не так, как у мужчин. Самцы просто дерутся, и более сильный имеет потомство или просто создают себе достаточно устойчивый статус – это прямое действие, которое зависит только от самого мужчины. А самка вынуждена ждать, пока ее выберет кто-то там для рождения потомства, имея в голове образ неудачи, потому что ее могут вовсе не выбрать. Поэтому ей приходится хитрить и манипулировать, пытаться быть более яркой, чем другие самки. Даже если они уже замужем, она может продолжать ненавидеть тех сотрудниц, которые являются привлекательными, поскольку брак может быть результатом не любви, а банального действия, дающего статус «замужем», и при появлении гарантии повторно выйти замуж за более удачного самца такой брак может быть легко расторгнут.

Мужчина может стать отцом в любом возрасте, а время самки уходит быстро и безвозвратно, и это вызывает сильный инстинктивный страх остаться без детей. Мужчину не угнетает течение возраста, женщину наоборот, поэтому потеряв на самца, не желающего жениться на ней несколько лет, она или манипулирует чем-то, женив на себе мужчину или превращается в неудовлетворенную стерву, которая мечется от одного к другому и, казалось бы, не знает, чего хочет. На самом деле природа желает быть уверенной в благополучии детей и в собственном браке. Если любой женщине обеспечить надежный тыл и уверенность, что эксцессов не будет, то вероятность того, что мы увидим спокойную гармоничную самку, которая в состоянии дать любовь и нежность всем вокруг себя и не будет заниматься склоками на работе, очень велика.  

Талантливому экспрессивному молодому мужчине, который недавно пришел в организацию, с радостью помогут подняться по карьерной лестнице и мужчины и женщины. А вот молодой красивой и одаренной девушке будет очень сложно выиграть новую должность, потому что мужчины-начальники будут стремиться к физическому контакту с ней и ставить это в условие карьерного роста, манипулировать этим, а женщины-начальники будут ее ненавидеть. Наличие даже одной женщины-босса среди руководства в количестве 9 мужчин/1 женщина может создать массу проблем молодой перспективной и яркой сотруднице, потому что более старые и непривлекательные самки в силу социальных условий, описанных выше, хитры и коварны.

И напоследок несколько циферок. Если ваш босс – мужчина-женоненавистник или злая угрюмая женщина, которая хочет то, не знаю что, то:

1. Работа идет напряженно и буквально выпадает из рук, коллектив ругается друг с другом (занимаясь поиском виноватых при каждом провале, коих при таком начальнике много), время тянется, а атмосфера в офисе нагоняет депрессию и ненависть к любимому когда-то занятию. Вам нравится такое положение дел?
2. Как вы думаете, это плохо для вашего здоровья? Многочисленные исследования приводить в пример смысла нет, скажу просто - это плохо. Меняйте работу, пока вас окончательно не затюкали, не превратили в неудачника, не уверенного в себе, который не в состоянии устроиться даже дворником.  Злая женщина-начальник – это неудовлетворенная по жизни женщина, и она сделает все, чтобы всем остальным жизнь не казалась малиной в целях солидарности с собственным несчастьем и неустроенностью.
3. Страхи, которые вызывают злые начальники, активизируют иммунную систему, которая начинает бороться, но не знает, с чем. Это также может здорово подорвать здоровье и расшатать психику, потому что рецепторы начнут реагировать на все подряд бессистемно, не понимая, что происходит. Они пытаются бороться с инфекцией, которой не существует. Если при каждом хлопке входной двери все в кабинете сжимаются и исподлобья озираются друг на друга и на дверь – пора бежать.
4. Не забываем про сердце, которое сжимается от каждого явного или неосознанного (ушедшего в подсознание от алогичности и частоты происходящего) страха. Если ваш начальник орет без повода и нагнетает обстановку ежедневно – меняйте работу. В конце-концов, причина того, что вы все еще там – неуверенность в себе. А эта характеристика личности от плохой атмосферы лишь ухудшается, и однажды вы можете, неожиданно для самих себя, оказаться в полностью безвыходном положении и без сил.