Если в какой-то момент написанное ниже покажется вам бредом,
- просто покиньте страницу.
Не мучайте себя чтением бреда - лучше займитесь делами, которые считаете более полезными, раз уж вы такие умные.
Не самоутверждайтесь, унижая меня диагнозами и не пытайтесь быть Богом, имеющим право решать, кто есть кто и чья правда лучше. Я же к вам в окна не заглядываю и не комментирую, что вы там делаете.
Не читайте дальше, если покажется, что это слишком.
Я вас предупредила. Дальнейшее от меня не зависит.
Спасибо.
Года два назад один человек рассказал мне историю. Очень поучительную, но в тот момент я расценила ее совершенно неправильно. Потому что находилась под влиянием сильного биополя мужчины, которому было невыгодно правильное понимание этой истории. Которого сильно и несчастливо любила. Мне так казалось. Я тогда подумала, что эта история намекает мне на то, что я все делаю неправильно. Искала в себе причины моей боли, винила во всем себя. Боялась, что тоже загремлю в клинику, но не знала, как избавиться от этого наваждения. А рассказ оказывается был просто помощью свыше, которую я не услышала, будучи под воздействием.
Резюме первой части. Некоторые люди до такой степени боятся любви, что годами держат тех, кого любят, возле себя, но создают феерические теории лжи, что это не они любят, а их любят. Они готовы осмеять и подставить, только чтобы продолжать контачить с вами, якобы потому что это вы хотите контачить с ними. И они создают бесконечные барьеры и причины, чтобы ничего не делать. Потому что просто тупо боятся сильного чувства. Они создают проблемы и провоцирующие ситуации, чтобы вы говорили о них кому-то или что-то о них писали, потому что им важно знать, что вы о них помните.
Существует много причин, почему некоторые люди не имеют надежных друзей. Cложно посмотреть на себя со стороны и догадаться, из-за чего рядом с вами надолго не задерживаются. Если вы задаетесь вопросом, почему у вас не получается дружить с другими людьми, приведенный ниже список станет отправной точкой в поиске разгадки. Давайте попробуем разобраться.
Быть хорошим другом не всегда легко, но усилия, потраченные на создание и поддержание дружбы, безусловно стоят того. Годы проходят, некоторые люди становятся верными друзьями, остаются на вашей стороне и вы осознаете, насколько бесценна такая поддержка. Конечно, чтобы иметь хорошего друга, вы должны сами быть таким же для него. Чтобы превратиться из хорошего знакомого в настоящего друга, попробуйте выполнить следующие шаги.
В жизни каждого человека наступает момент, когда он встречается с попыткой манипуляции и кто-то стремится управлять его поведением и эмоциональным состоянием. Это могут быть друзья, дети и родители, работодатели, коллеги или соседи. Когда мы соглашаемся на то, чтобы кто-то манипулировал нами, мы неосознанно сговариваемся с их желанием владеть собой, своими побуждениями, мыслями через обманные, эксплуатационные и несправедливые средства. Отношения, которые управляются только одной стороной, - дисгармоничные и продвигают цели манипулятора за счет управляемого им человека. Такая дружба приносит проблемы и вызывает беспокойство постоянно. Если вы хотите что-то изменить в таком типе отношений, вы должны в первую очередь признать, что манипуляция вообще имеет место, а затем посмотреть на вашу дружбу глубже, чтобы понять, каков ваш собственный вклад в манипуляцию. Есть эффективные способы противостоять манипуляциям и вернуть в отношения баланс.
Мы тратим более 40% своего времени, работая. Почему мы не позволяем себе быть естественно радостными? Неужели смех настолько плох, что иногда считается некультурным смеяться на рабочем месте?
Почему люди не смеются на работе?
1. Люди думают, что это неподобающее поведение.
Основная причина, почему большинство людей не смеется на работе, - они думают, что это не соответствует рабочей обстановке. Даже если происходит что-то, по-настоящему смешное, многие сотрудники продолжают общение в сдержанном деловом тоне, все зациклено на бизнесе и просчете.
Реальность состоит в том, что существует не так много ситуаций, в которых смеяться действительно ненормально: это процесс увольнения, важное совещание или диалог с конкурентом, в котором проскочила некорректная шутка по отношению к вашей работе или боссу. Но во время ежедневных встреч с коллегами мы должны чувствовать себя свободными для радости и смеха, если хотим посмеяться или вдохновлены чем-то.
2. Люди боятся, что о них подумают другие.
Некоторые люди зациклены на том, что другие думают о них. Каждый следит за своей репутацией.
Смеяться над чем-то - значит приоткрыть собственную индивидуальность. Это говорит другим многое о нас исходя из того, что мы находим смешным, и часто это пугает. Если вы встречаетесь со своим начальством/коллегами вне работы, - часто вы следуете тенденции учитывать, что покажется смешным им. Если они находят что-то смешным, - вы уверенно хохочете вместе с ними. Проблема в том, что чувство юмора у разных людей отличается, и приходится сохранять серьезный вид в ситуациях, когда вам смешно, но все остальные не смеются. Такое поведение является глупым. Единственная причина, по которой на вас смотрят как на идиота, когда смеетесь только вы, - страх, что ваш смех вызвало поведение кого-то из коллег. Неуверенным в себе людям часто кажется, что смеются над ними. Но это не ваша проблема.
3. Люди не находят в окружающем ничего смешного.
Печальная действительность состоит в том, что у многих сотрудников на работе нет места смеху, у них слишком много серьезной напряженной работы. Их работа заполнена скучными цифрами, диаграммами, бесполезными отчетами, монотонными разговорами в скупом деловом стиле. Лишь немногие пытаются включить в такую работу юмор и не заснуть окончательно. В конечном итоге, мы прячем наше истинное лицо под кипой бумаг и обязанностей, превращаемся в скучных офисных роботов. Смех располагает к общению и дарит естественность, поэтому когда в помещении работает несколько человек, и никто не смеется, - то мы не может узнать, кто сидит напротив нас, а они не могут узнать, кто сидит напротив них.
Корпоративная культура, принятая в организации, играет большую роль. Компании или отделы, которые постоянно смеются, привыкают к идее, что они могут активно и продуктивно работать, смеясь. Они находят на работе радость и естественность, следовательно работают эффективнее. Смейтесь на здоровье!
Есть люди без интересов. Они хотят иметь увлечения, но
ничего конкретного не получается. То не нравится, это не интересно, вон то
скучно, а здесь страшно пробовать. И так годами, без любимых занятий. Что
делать?
